Plan stratégique
  • Date de dernière mise à jour: lundi 27 avril 2026
  • Nombre de vues: 429

PLAN STRATEGIQUE 2024 - 2027    Plan Stratégique
1- Préambule

L’École Nationale d'Ingénieurs de Monastir (ENIM) s'engage dans une démarche stratégique pour assurer son développement durable et sa performance à long terme. Ce processus repose sur une méthodologie structurée en six étapes :

• Organisation d'ateliers de management stratégique.

• Élaboration d'un Plan d'Orientations Stratégiques (POS).

• Validation et approbation du POS

. • Proposition d'un Plan d'Actions Stratégiques (PAS).

• Validation du plan stratégique.

• Mise en place d'outils de suivi de l’exécution du PAS

. Ce plan stratégique (2024-2027) constitue une feuille de route claire, précisant les objectifs stratégiques, les actions prioritaires et les ressources nécessaires. Il repose sur une analyse approfondie de l’environnement interne et externe de l’établissement, tout en répondant aux attentes de ses parties prenantes.

Sa mise en œuvre sera rigoureusement suivie et ajustée grâce à des outils d’évaluation performants. Ce processus mobilisera l’ensemble de la communauté universitaire sous la supervision des instances décisionnaires de l’école.

2- Mission, Vision et Valeurs

a. Mission L’ENIM a pour mission de :

     • Former des ingénieurs dotés de compétences scientifiques, techniques et managériales de haut niveau.

     • Contribuer au développement scientifique et technologique par la recherche et le transfert de technologie.

     • Collaborer activement avec les secteurs industriel et institutionnel à l’échelle nationale et internationale.

b. Vision Positionner l’ENIM comme un acteur incontournable des transitions énergétique, numérique, technologique et écologique, tout en contribuant au développement socio-économique régional, national et international.

c. Valeurs Les valeurs fondamentales de l’ENIM sont :

  •  Équité
  •  Innovation
  •  Initiative
  •  Motivation
  • Engagement
3- Axes stratégiques

Une analyse approfondie des forces, faiblesses, opportunités et menaces de l’ENIM a permis de définir six axes stratégiques :

   1. Améliorer la gouvernance et renforcer l’autonomie financière de l’établissement ;

   2. Développer la formation pour augmenter l’employabilité et l’esprit entrepreneurial ;

   3. Promouvoir la recherche et valoriser l’innovation ;

   4. Enrichir la vie estudiantine ;

   5. Accroitre le rayonnement national et international de l’ENIM ;

   6. Renforcer l’impact social et environnemental de l’ENIM.

Ces axes stratégiques orientent l’ENIM pour passer de la situation actuelle à la situation souhaitée.